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積分賦能促發(fā)展凝心聚力啟新程

發(fā)布時間：

2025-07-03 11:52

來源：

2025 年 6 月 28 日下午，浙江東來包裝有限公司行政樓一樓大會議室氣氛熱烈，公司全體員工齊聚一堂，共同見證 “快樂積分會議暨第一屆《凝心聚力訓(xùn)練營》開營儀式” 這一重要時刻。此次活動既是對公司 6 月快樂積分管理工作的全面復(fù)盤，更是團隊建設(shè)邁向新臺階的里程碑，為企業(yè)注入創(chuàng)新管理與團隊賦能的雙動力。

一、積分管理樹標桿，創(chuàng)新機制激活力

活動伊始，人事行政中心就《工作服、工作帽管理辦法》進行制度宣貫，通過詳細的PPT講解，明確了工作場所的著裝規(guī)范與管理細則，為快樂積分管理體系再添標準化管理新維度。

接著，快樂積分活動項目組對 6 月積分管理工作進行了深度復(fù)盤，并對在積分活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的22名員工進行現(xiàn)場頒獎?？鞓贩e分活動自4月份推行以來，得到了各部門、車間的大力支持，數(shù)據(jù)顯示，員工主動參與公司事務(wù)的積極性顯著提升。會上也明確了下一步將從工作業(yè)績、團隊協(xié)作、創(chuàng)新與改進、學(xué)習(xí)成長、行為規(guī)范等五方面去細化積分細則，獎罰分明。

二、訓(xùn)練營啟新征程，團隊賦能再出發(fā)

在全體員工的熱烈掌聲中，第一屆《凝心聚力訓(xùn)練營》開營儀式正式啟幕。教練團隊的林老師以“問好互動、夾鼻子挑戰(zhàn)”等沉浸式體驗開場，通過動態(tài)箭頭模型生動詮釋“團隊不是個體疊加，而是心與力的化學(xué)反應(yīng)”的核心理念。

最具儀式感的授旗環(huán)節(jié)中，總經(jīng)理金利琴將鐫刻 "東來包裝" 司徽的主旗授予班長，同時向各戰(zhàn)隊隊長授予印有 "凝心聚力訓(xùn)練營" 字樣的隊旗。金利琴在動員講話中說到，團建的目的不僅在于放松身心，更在于通過互動與合作，強化團隊精神，希望每一位員工都能積極參與，主動溝通，勇于表達自己的想法與建議。她要求，大家要以更加積極的態(tài)度迎接未來，以更高的效率、更好的質(zhì)量、更強的團隊精神完成各項任務(wù)，努力成為行業(yè)中的佼佼者。她強調(diào)，我們要打破部門壁壘，把協(xié)作精神帶回崗位，轉(zhuǎn)化為沖刺年度目標的實際行動力。最后，她希望通過這次團建活動，激發(fā)大家的創(chuàng)新意識與創(chuàng)造力，為東來包裝的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

在全體參訓(xùn)人員鏗鏘的宣誓聲后，現(xiàn)場開展 "戰(zhàn)隊共創(chuàng)" 破冰活動。各小組在 30分鐘內(nèi)完成隊名、口號、LOGO 設(shè)計及創(chuàng)意隊形展示，第四戰(zhàn)隊——“東方不敗隊”，以其跟公司文化結(jié)合度最高，贏得全場最熱烈掌聲。各隊初步展現(xiàn)出 “分工有序、應(yīng)變靈活” 的團隊雛形。

三、雙輪驅(qū)動謀發(fā)展，文化聚力向未來

此次活動將管理創(chuàng)新與團隊建設(shè)有機融合，形成 "積分量化價值 + 團建激活效能" 的雙輪驅(qū)動模式。不少員工表示，"積分讓 ' 多做一點 ' 有了記錄，訓(xùn)練營讓 ' 跨部門協(xié)作 ' 有了演練場。

據(jù)悉，《凝心聚力訓(xùn)練營》將開展為期 8 個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，涵蓋“執(zhí)行力鍛造”“團隊力量”“感恩”等 7 個模塊。隨著快樂積分管理體系的深化與團隊建設(shè)的常態(tài)化，東來包裝正以文化賦能為抓手，推動組織效能升級，在金屬包裝行業(yè)競爭中書寫 "人心齊、泰山移" 的奮進篇章。

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2025?年?6?月?28?日下午，浙江東來包裝有限公司行政樓一樓大會議室氣氛熱烈，公司全體員工齊聚一堂，共同見證 “快樂積分會議暨第一屆《凝心聚力訓(xùn)練營》開營儀式” 這一重要時刻。此次活動既是對公司?6?月快樂積分管理工作的全面復(fù)盤，更是團隊建設(shè)邁向新臺階的里程碑，為企業(yè)注入創(chuàng)新管理與團隊賦能的雙動力。

2025-07-03